Que fait votre entreprise pour motiver les employés ? Certaines entreprises estiment que pour inciter un employé à donner le meilleur d'eux-mêmes, une incitation financière suffit. La vérité est que, grâce à quelques attitudes simples, il est parfaitement possible d'obtenir de bons résultats dans cet aspect.
Créer un environnement agréable
La première étape pour augmenter la motivation de vos employés est de créer un environnement qui favorise cette réalité. Après tout, pensez à ceci : les employés passent plus d'1/3 de leur temps quotidien au travail et si l'endroit est désagréable, ils peuvent difficilement être productifs.
Fournir un endroit fiable et sûr où ils peuvent exercer leurs fonctions dans des conditions agréables. Évitez également d'être trop exigeant : les règles qui peuvent vous limiter à outrance peuvent être de grands agents démotivants. Un environnement plus flexible peut augmenter considérablement la motivation et la productivité.
Travailler avec des retours
Les retours d'expérience peuvent être essentiels, car ils permettent aux managers de mieux connaître leurs collaborateurs et également de mieux faire comprendre à ces derniers ce que l'entreprise et le management attendent d'eux. Cela doit être fait dans les deux sens : demandez périodiquement à vos employés de remplir des sondages et des formulaires d'opinion et, de la même manière, fournissez-leur des rapports de performance.
Rappelez-vous simplement de ne pas laisser toutes ces informations précieuses sur papier : il est important de tenir des réunions et de parler en personne pour aplanir les aspérités, corriger ce qui ne va pas, et renforcer et féliciter ce qui fonctionne. Une vision honnête, claire et positive est certainement un facteur de motivation pour tout travailleur.
Reconnaître les qualités des employés
Le manque de reconnaissance de l'entreprise peut décourager un professionnel. En revanche, lorsqu'une institution valorise l'effort du salarié pour mener à bien ses tâches, son niveau de motivation est élevé et, par conséquent, l'organisation gagne beaucoup à cette attitude.
Par conséquent, il est important que les gestionnaires soient attentifs et observent comment chaque employé répond aux exigences de son travail. Par exemple, si vous remarquez qu'un membre de l'équipe est très organisé dans son service, le manager doit le féliciter pour cette excellente qualité.
De plus, certaines entreprises envoient généralement un e-mail remerciant le salarié pour le bon service rendu, soulignant l'importance de ses qualités pour l'entreprise. D'autre part, d'autres organisations élisent l'employé du mois et divulguent les compétences personnelles de cet employé à l'ensemble de l'entreprise. Est-ce ou non un moyen économique et efficace de motiver un professionnel ?